É uma metodologia japonesa criada no início da década de 1950 pelo japonês Masaaki Imai, mais precisamente após a segunda guerra mundial.
KAIZEN significa mudança para melhor. O Kaizen se baseia em fazer com que hoje seja melhor do que ontem e que amanhã seja melhor do que hoje. E era exatamente dessa mentalidade que os japoneses precisavam no pós-guerra: práticas, metodologias e ferramentas param se reestruturarem.
Com foco na melhoria contínua, o método Kaizen busca trazer soluções a partir de pequenos ciclos. Enfim, o Kaizen acredita que é possível sim implantar melhorias diariamente, mas sempre de forma gradual e não brusca para não prejudicar o equilíbrio da empresa.
A metodologia Kaizen é regida por vários princípios básicos, todos eles igualmente importantes:
- Aprender na prática
- Envolver os todos os funcionários de todos os níveis hierárquicos
- Eliminar desperdícios
- Aumento da produtividade sem grandes investimentos;
- Gestão transparente
- Foco na geração de valor
- Foco em processos
- Aprender fazendo
Para aplicar o Kaizen, não é necessário fazer grandes investimentos. É fundamental que todos os colaboradores se envolvam no processo, desde os funcionários de base até os cargos de diretoria.
A aplicação do Kaizen tem como base o ciclo PDCA, ou seja:
- Planeje (Plan): desenvolva uma hipótese;
- Faça (Do): execute o experimento;
- Verifique (Check): avalie os resultados;
- Aja (Act): aperfeiçoe sua experiência e dê início a um novo ciclo.
Não deixe de implementar o quanto antes na sua empresa! Dúvidas? Entre em contato conosco.
