Engajar a equipe em novos projetos é fundamental para o sucesso de qualquer iniciativa. Sem estruturação humanizada, é improvável que o processo de mudança ocorra sem grandes consequências negativas.
Para diminuir os impactos durante estes momentos de transição e reestruturação, é necessário trabalho estratégico.
Gerir a mudança é humaniza-la!
A definição de Mudança é o ato ou efeito de mudar, de dispor de outro modo. É um substantivo feminino que dependendo do contexto que se emprega pode ter diferentes sentidos:
• Por em outro lugar, remover, deslocar;
• Dar outra direção, desviar;
• Tirar para por outro, substituir;
• Transferir para outro local;
• Alterar, modificar;
• Trocar, deixar para outro, cambiar;
• Fazer apresentar-se sob outro aspecto, transformar;
O que observamos nas empresas é que as pessoas constantemente exigem mudanças por parte dos empregadores, mas quando a mudança vem os empregados não estão dispostos. Por quê? Porque mudar dói, as pessoas não estão dispostas a sair da sua zona de conforto para serem agentes de mudança, elas querem ser mudadas e não mudar.
“Acreditamos que antes das mudanças se consolidarem na organização elas precisam tocar o ser humano. É através das mudanças humanas que acreditamos que chegaremos às mudanças organizacionais. Gerir a mudança é humanizá-la. É pensar o projeto no ponto de vista das pessoas envolvidas, para evitar que as resistências naturais causem impactos nos objetivos planejados.”
Nem todas as empresas e pessoas estão acompanhando as necessidades de mudança porque não estão habituadas a mudar. Neste contexto a GM entra como direcionador metodológico para quem ainda não entendeu as necessidades de mudança.
A Enriquece Mulher atua nas 4 principais esferas da Gestão da Mudança!
• Stakeholders
• Riscos
• Comunicação
• Formação
Dessa forma os resultados qualitativos e quantitativos aparecem de forma relevante! Entre em contato conosco e entenda um pouco mais dessa metodologia.
