O trabalho operacional é aquele que precisa ser executado. São os processos e as tarefas que devem ser feitas para que seu produto ou serviço seja entregue ao cliente.
O trabalho estratégico é o trabalho focado em fazer a empresa crescer e se desenvolver dentro da sua missão e visão e também a desenvolver as pessoas que trabalham no seu negócio para que elas produzem e entreguem resultados sem depender inteiramente da sua presença.
Seguem algumas dicas para que você conseguir sair do operacional:
– Se organize e liste suas tarefas de rotina: identifique todas as tarefas operacionais para delegar ao time.
– Descentralize a sua gestão: inclua os demais liderados nas suas decisões, conversa com eles, consulte as suas ideias, divide as suas responsabilidades.
– Forme novos líderes: a liderança não é uma habilidade nata, mas sim uma competência que deve e pode ser desenvolvida. Converse com a sua equipe para poder entender claramente quem é que quer crescer e aprender no seu time.
Quando você sai do operacional você consegue ter uma visão muito mais clara sobre onde você quer chegar! Quem tem o time certo já está com metade da batalha ganha. Não subestime o poder e o apoio dos seus funcionários, que são peças fundamentais para fazer seu negócio girar.
Você está trabalhando para fazer a sua empresa funcionar, ou está trabalhando e focado para fazê-la crescer?
