Cada centavo investido em um negócio tem como objetivo aumentar o R.O.I, ou seja, maximizar o Retorno sobre Investimento. Basicamente o R.O.I consiste no cálculo da soma total das receitas, menos o valor investido, obtendo o resultado do investimento daquela ação.
Apesar de se tratar de um cálculo simples, direcionar o capital investido para trazer mais retorno ao negócio é uma tarefa complexa, e deve ser bem planejada. Com o auxílio de uma Consultoria Empresarial pode ser muito mais fácil acertar caminho para a tomada de decisões quanto aos seus investimentos.
Conheça a seguir algumas ações importantes para aumentar o R.O.I de uma organização:
Capacitação da equipe
Desenvolver uma equipe de alta performance é o ponto chave para maximizar os resultados e transformar o ambiente de produção na empresa. Por ser um aspecto intangível, a capacitação é um dos recursos que acabam sendo menos explorados pelos empresários, uma vez que apresentam resultados a médio e longo prazo no faturamento. Ao manter seus colaboradores bem treinados, ideias efetivas aparecem como solução para aumentar os resultados e consequentemente da produção. Profissionais qualificados se sentem mais confortáveis para executar determinadas tarefas e gerenciar diferentes processos, principalmente com o uso de novas tecnologias em meio as mudanças decorrentes do digital.
Foco no Core Business
Para aumentar o R.O.I da empresa é preciso ter claro qual é o foco, o verdadeiro propósito do seu negócio. Isso significa colocar realmente em prática os tópicos elencados ao elaborar a missão, visão e valores que regem a empresa. Este processo pode acontecer de inúmeras formas e deve envolver todos os colaboradores, pois é através do empenho e colaboração de todos que os objetivos são atingidos. Articular diferentes frentes de atuação diminui os esforços em longo prazo e prejudica os resultados. A relevância desse ponto está exatamente na clareza do foco.
Gestão Dinâmica
O bom desempenho de uma organização compreende diferentes etapas, dentre elas, a organização de seus processos. Mapear, sequenciar e registrar essas atividades também são formas de aumentar a capacidade de produção de uma equipe. A tecnologia é uma excelente aliada neste processo, e alguns métodos físicos como o Kanban, que é uma das ferramentas disponíveis, pode contribuir com projetos de acordo com as necessidades evidenciadas pela empresa. O importante ao definir o fluxo de organização do trabalho é ter em mente que o processo precisa ficar claro para todos os colaboradores, permitindo o autogerenciamento ao longo de sua execução e posterior manutenção.
Otimização Documental
Não apenas nas empresas, mas também nas repartições públicas, o acúmulo de documentos gera a ocupação de espaço, gasto de tempo e aumento da burocracia na execução de tarefas. Saber organizar as informações não é um processo simples, mas é necessário. Com o auxílio da tecnologia e de algumas ferramentas especializadas é possível reduzir o volume de material, aumentando o fluxo das atividades e a movimentação de documentos em larga escala.
Planejamento estratégico para aumentar o R.O.I
Estes são apenas alguns pontos que podem contribuir com o aumento do R.O.I em uma empresa tendo como base princípios de gestão de pessoas, processos e sistemas essenciais para o bom funcionamento de um negócio. Entretanto é importante ressaltar que cada organização conta com demandas específicas que podem ser apontadas e otimizadas em um processo de Consultoria Empresarial, que tem como objetivo determinar as melhores soluções para cada caso.
